Skalieren Sie Ihre Roadmap.
Nicht Ihre Gehaltsliste

Das "No-Hire" Skalierungsprotokoll für BioTech. Liefern Sie +50% mehr Output ohne ein einziges zusätzliches Gehalt.

Engineering-Geschwindigkeit hängt nicht mehr von der Teamgröße ab. Es geht um KI-native Hebelwirkung.

Wenn Sie in diesem Quartal keinen 50%igen Sprung in der Ship-Rate gesehen haben, verlieren Sie den Anschluss.

Gaitis Kasims

Die Effizienz-Realität

Standard-Skalierungslogik sagt "Mehr Features = Mehr Entwickler." Das ist überholt. Mehr Köpfe bedeuten mehr Koordinationsaufwand. Wir implementieren einen KI-nativen Workflow, der es Ihrem aktuellen Team ermöglicht, +50% mehr Output zu liefern, ohne das Personal aufzustocken.

Velocity vs. Kosten Analyse (Annual)

Metric	Traditional Scaling (Hiring 5 New Devs)	HelixTech Speed Up (AI Augmentation)	Net Impact
Roadmap-Kapazität (Story Points / Quartal)	+50% Steigerung (Linear Growth)	+50% Steigerung (Effizienz-Wachstum)	Gleicher Output
Zeit bis Produktivität (Einarbeitungszeit)	4-6 Monate (Recruiting + Onboarding)	2-4 Wochen (Tooling + Training)	5x schnellerer Start
Expansionskosten (OpEx-Anstieg)	€400,000 / Jahr (5 FTEs @ €80k)	€30,000 / Jahr (KI Enterprise Suite)	€370,000 Saved Vermiedene Kosten

*Vergleich basierend auf gleichwertigem Roadmap-Durchsatz. Traditionelle Skalierung nimmt Standard-Rekrutierungskosten und Verzögerung an.

Der Beschleunigungsplan

Phase 01 — 1 Woche

Der Bereitschafts-Check

Wir bewerten Teamstruktur und Tech Stack. Wir identifizieren, welche Engineers bereit für den KI-Shift sind und wo Legacy-Workflows die Geschwindigkeit blockieren.

Phase 01B (Optional)

Review & Rewire

2-8 Weeks

Für kritische Legacy-Codebasen: Wir machen verborgene Logik transparent, implementieren Logging/Monitoring und minimieren Systemrisiken, bevor die Automatisierung startet.

Phase 02 — 3 Wochen

Die KI-Native Restrukturierung

Wir deployen Cursor/Copilot Enterprise und trainieren Ihr Team. Wir ersetzen manuelle Coding-Gewohnheiten durch KI-augmentierte Workflows, um den "Flow State" zu erreichen

Phase 03 — Laufend

Restrukturieren & Ausrichten

Wir verfestigen die Hochgeschwindigkeitsstruktur. Hinweis: Das Erreichen von Spitzen-Velocity kann den Austausch von bis zu 20% des Personals erfordern, um kulturelle Ausrichtung sicherzustellen.